Kohët e fundit, dyqanet zinxhir të mallrave për fëmijë janë zgjeruar në mënyrë aktive në rajone. Për shkak të kostos së ulët të qirasë, në krahasim me Moskën, dyqanet në rajone janë në gjendje të gjenerojnë fitime më të mëdha se ato në kryeqytet.

Një shembull i kësaj është kompania Gulliver, e cila një vit më parë lançoi rrjetin Button Blue në segmentin e çmimeve "mesatare minus". Sot, nga 30 dyqane që funksionojnë, më të suksesshmit janë tetë - pothuajse të gjitha në qytete me një popullsi prej më pak se 500 mijë njerëz. Elena Pismenskaya, drejtore e Button Blue në Gulliver tha: "Dyqanet tona në Kostomuksha (Karelia) dhe fshatin Kushchevskaya (Territori i Krasnodarit) kanë rezultate shumë të mira. Një nga arsyet e funksionimit të suksesshëm është se kostoja e qirasë është më pak se 7% e të ardhurave të dyqanit. Dhe kjo i lejon dyqanit jo vetëm të funksionojë mirë, por edhe të fitojë para të mira. Ndërsa dyqanet tona në Moskë po ndihen të vështira, ato po mbyten nga tarifat e qirave. Ne do ta marrim parasysh këtë përvojë, do të rregullojmë planet tona dhe do të shkojmë në rajone.” Kompania hap dyqane të vogla në qytetet ruse nën ekskluzivitet (1 dyqan për 100 mijë banorë), duke preferuar fillimisht të hyjë në qytete më të mëdha (me një popullsi prej 400 mijë deri në 1 milion) së bashku me zinxhirët rajonalë të shitjes me pakicë.

Zinxhiri i shitjes me pakicë të supermarketeve të mallrave për fëmijë "Academy", i përbërë nga 39 dyqane të vendosura në Moskë, rajoni i Moskës dhe qytete të mëdha të Rusisë (xhiro për vitin 2014 është pak më shumë se 2 miliardë rubla), beson se tani nuk është koha për të hapur dyqane të reja. "Është e qartë se tarifat e qirasë do të ulen në dy vitet e ardhshme, dhe kontratat e qirasë janë të gjata - nga 5 vjet, kështu që ka kuptim të presim pak," thotë Mikhail Hurges, anëtar i bordit të drejtorëve të zinxhirit të shitjes me pakicë Akademia. Sidoqoftë, shumica e kompanive nuk do të presin, për shembull, Detsky Mir ka përshkruar planet për të hapur 35-50 dyqane të reja këtë vit. Pothuajse të gjithë lojtarët në këtë treg po vënë re konkurrencë në rritje për shkak të zhvillimit aktiv të rrjeteve federale.

Rajonalet kundrejt federateve

Në një konkurs të kufizuar në një qytet të vogël, menjëherë bëhet e qartë se kush fiton çfarë. Përparësitë e rrjeteve federale janë të dukshme. Për shkak të shkallës së tyre, kostot e tyre janë më të ulëta. Dyqanet e lojtarëve federalë janë në sipërfaqe më të mëdha se ato rajonale (zona e shitjes së dyqaneve "Dochki Sonochki" është 1200-2500 m2, "Korablik" është rreth 1000 m2, "Academy" është rreth 700 m2), që do të thotë se tarifat e qirave janë pak më të ulëta. Përveç kësaj, zinxhirët federalë shpesh veprojnë si qiramarrës të ankorimit në qendrat tregtare rajonale. Një avantazh tjetër është aftësia për të lidhur kontrata të drejtpërdrejta me prodhuesit, gjë që ju lejon të shesni me një çmim më të ulët.

Avantazhi kryesor i një dyqani rajonal është aftësia për të ofruar shërbim më cilësor. “Nëse një zinxhir rajonal nuk ofron as një asortiment unik ose cilësi të shkëlqyer shërbimi (për shembull, duke përfshirë stafin në biznesin e kompanisë), ai nuk do të mbijetojë. Shumë dyqane rajonale po mbyllen me ardhjen e zinxhirëve federalë. Një shembull interesant se si dyqanet lokale mund të përshtaten me situatën në Istra: ka ende dyqane në treg që shesin uniforma për fëmijë në ngjyrat e kërkuara nga shkollat ​​lokale. Akademia, e cila u hap në të njëjtin vend, nuk mund të ofrojë një asortiment me specifikë kaq të thellë rajonale. Në të njëjtën kohë, ekziston një prirje interesante - në Istra, formatet moderne të tregtisë po mbyllen dhe po hapen "subaletë"," ndan përvojën e tij Mikhail Hurges.

Pamje nga rajoni

Si shembull i një lojtari rajonal, është interesante përvoja e zinxhirit të Nizhny Novgorod "Mama+Ya", i përbërë nga 12 dyqane mallrash për fëmijë. “Ne i rregullojmë vazhdimisht planet tona të zhvillimit në varësi të situatës dhe rrethanave të tregut. Para një viti e gjysmë kishim 12 dyqane, sot i kemi edhe 12, edhe pse gjatë kësaj kohe kemi hapur shtatë dyqane. Fakti është se ne nuk mund të përballojmë të punojmë në zero, ndryshe nga kolegët tanë nga Detsky Mir, të cilët pushuan së qeni jofitimprurës vetëm vitin e kaluar. Në fakt, ne nuk kemi asnjë projekt të pasuksesshëm. Kompanitë federale marrin burime financiare, ndërgjegjësim për markën, nëse marrim Detsky Mir (zinxhirët e tjerë dinë pak në tregun rajonal), "tha Igor Beschastnov, Drejtor i Përgjithshëm i grupit të kompanive Mama+Ya (Nizhny Novgorod).

Kompania beson se përparësia kryesore është forca e markës vendase, e cila ka arritur të fitojë famë në tregun rajonal. Dhe, sigurisht, shërbimi. “Asnjë zinxhir federal nuk mund të përballojë të kryejë numrin e ngjarjeve që mund të mbajë një shitës me pakicë rajonale: ne punojmë me klinika antenatale, kuzhina qumështore, pediatër dhe klinika private. Të marra së bashku, këto masa kanë efekt”, vazhdon Igor Beschastnov. Përparësi të tjera të një rrjeti rajonal përfshijnë marketingun fleksibël dhe lidhjet lokale, falë të cilave pronarët do të zgjedhin bashkatdhetarin e tyre në vend të një lojtari të ri. Suksesi i taktikave të kompanisë konfirmohet nga treguesit e saj, përkundër faktit se zinxhiri "Mama + Ya" ka tre herë më pak dyqane se "Akademia", qarkullimi i tij është vetëm 2 herë më pak. Madje ka projekte me një periudhë kthimi 3–4 muaj, ndërsa mesatarja e rrjetit është 12–17 muaj.

Është shumë më e lehtë për një rrjet rajonal të përshtatet me tregun lokal sesa për një lojtar federal më pak fleksibël - dhe për të mbijetuar, është e nevojshme të përdoret ky avantazh.

Olga Krykova, veçanërisht për sitin

Bazuar në materialet nga forumi i biznesit Rusia për Fëmijë

Në vitin 2017, Rosobrnadzor privoi dhjetëra universitete në të gjithë vendin nga akreditimi dhe licencat. Në muajt e fundit, qindra studentë nga MITRO, Instituti i Parë Juridik i Moskës, Akademia Ekonomike dhe Juridike e Moskës dhe universitete të tjera janë lënë jashtë arsimit të lartë, shumë prej tyre para se të mbronin diplomat e tyre. Studentët janë të shqetësuar për të ardhmen e arsimimit të tyre, dhe kjo ka arsye të mirë. Një universitet pa akreditim nuk ka të drejtë të lëshojë diploma shtetërore, sepse prania e akreditimit thjesht do të thotë që cilësia e arsimit plotëson standardet federale. Humben edhe privilegje të tjera: studentëve nuk u garantohet më shtyrja nga ushtria, institucioni nuk mund të përdorë lehtësirat tatimore ose kapitalin e lehonisë kur paguan për arsimin.

Nëse akreditimi humbet, universiteti duhet të njoftojë studentët brenda pesë ditëve të punës dhe gjithashtu të postojë një njoftim në internet. Megjithatë, si rregull, menaxhmenti i mban informacionet deri në minutën e fundit dhe për shumë studentë lajmi vjen si befasi.

Mungesa e akreditimit nuk i heq një universiteti mundësinë për të arsimuar studentë. Në përputhje me Ligjin Federal "Për licencimin e llojeve të caktuara të veprimtarive", një universitet do të mbyllet vetëm nëse humbet licencën. Një universitet i privuar nga akreditimi mund të lëshojë diplomën e tij - një standard joshtetëror, por një "kore" e tillë nuk ka asnjë vlerë.

“Askush nuk ka nevojë për këtë dokument në kushte moderne. Si në organizatat dhe firmat profesionale, ashtu edhe në shërbimin civil nuk vlerësohet një diplomë joshtetërore. Me të, ndër të tjera, nuk mund të regjistrohesh në një program master ose të marrësh një arsim të dytë të lartë, "shpjegon Grigory Shabanov, zëvendësrektor për çështje akademike në RosNOU.

Si të transferoheni në një universitet tjetër

Nëse një student nuk dëshiron të mbetet i braktisur, e vetmja rrugëdalje është të përfundojë studimet diku tjetër. Procedura e transferimit nga një universitet i privuar nga akreditimi rregullohet me Ligjin Federal "Për arsimin në Federatën Ruse". Ai përcakton një procedurë të veçantë që garanton respektimin e të drejtave të studentëve. Me ligj, universiteti është i detyruar të sigurojë transferimin e studentëve në universitete të tjera duke ruajtur kushtet e studimit. Studenti ka të drejtë të llogarisë në të njëjtin specialitet, formë dhe kosto të trajnimit, kurs.

Sipas drejtorit të përgjithshëm të byrosë ligjore "Amelin dhe Kopystyrinsky" Alexander Amelin, periudha e transferimit nuk varet nga koha e vitit shkollor.

“Studenti duhet të shkruajë një kërkesë transferimi drejtuar menaxhmentit të universitetit të tij. Për të miturit, një deklaratë e tillë shkruhet nga njëri prej prindërve ose një përfaqësues ligjor. Brenda 5 ditëve universiteti është i detyruar të sigurojë listën e institucioneve arsimore të gatshme për të pranuar studentë”, thotë juristi.

Ai shton se është e mundur ndryshimi i specialitetit. Pastaj në aplikacion duhet të shkruani për dëshirën tuaj për t'u transferuar në një program tjetër arsimor.

Nëse një student nuk është dakord me transferimin, ai mund të marrë një certifikatë dhe të transferohet në mënyrë të pavarur në universitete të tjera. Sidoqoftë, sipas Grigory Shabanov, në këtë rast asnjë universitet i vetëm serioz nuk do ta pranojë atë. Prandaj, studenti duhet të përpiqet të zgjedhë opsionin më të mirë nga ato organizata që zyra e rektorit i ofron të zgjedhë. Sapo studenti ka zgjedhur një universitet të ri, ia vlen të kontaktohet me këtë organizatë dhe të sqarohet nëse ajo e kryen realisht transferimin, si dhe të diskutohet edhe një herë për kushtet që do të ruhen.

Vërtetim shtetëror në një universitet tjetër

Ndonjëherë universitetet që u është hequr akreditimi nuk i informojnë studentët për këtë dhe vazhdojnë me diplomimin sikur të mos kishte ndodhur asgjë. Në këtë rast, për të marrë një diplomë shtetërore, studentët kanë të drejtë t'i nënshtrohen certifikimit përfundimtar shtetëror si student i jashtëm në një universitet të akredituar.

“Universiteti i Ri Rus u ofron mundësinë studentëve të universiteteve të tjera të kalojnë GIA, por vetëm nëse kanë studiuar në fushat e trajnimit që ne kemi. Përndryshe, do të duhej të zhvillonim veçmas një paketë të madhe dokumentesh metodologjike dhe rregullatore për secilin profil. Përveç kësaj, jo të gjitha universitetet respektojnë me ndërgjegje legjislacionin në fushën e arsimit dhe ne nuk mund të marrim as studentët e tyre”, thotë zv/rektori i RosNOU.

Sipas Shabanov, kohëzgjatja e procedurës varet nga sa i përgatitur është studenti. Të gjitha disiplinat e studiuara pasi universitetit iu hoq akreditimi i nënshtrohen ricertifikimit. Kjo vlen edhe për praktikën, ndaj universiteti duhet të gjejë kohë për të kryer konsultime, për të riafirmuar personin, për të caktuar orarin e mbrojtjes, për të dhënë kohë për t'u përgatitur për provimin dhe në të njëjtën kohë duhet të respektojë të gjitha afatet e përcaktuara nga Ministria e Arsimit. Si rregull, kjo zgjat nga tre deri në gjashtë muaj. Studenti merr një diplomë nga universiteti në të cilin ka kaluar certifikimin përfundimtar shtetëror.

Në cilat raste mund të merrni kompensim?

Së pari, do të listojmë universitetet që u është hequr licenca dhe/ose akreditimi. Atëherë do të kuptojmë konceptet. Dhe në fund të artikullit ne përmbledhim gjithçka në shënime për nxënësit e shkollave dhe studentët.

Zbuloni të gjitha informacionet në lidhje me universitetin përpara se të dorëzoni dokumente

Universiteteve u hiqet licenca

Problemi më serioz i universiteteve. Pa licencë, ata nuk kanë të drejtë të kryejnë veprimtari edukative. Të studiosh në një institucion të tillë nuk ka asnjë vlerë.

Lista e universiteteve pa licencë:

Licencat e pezulluara:

Listat përditësohen vazhdimisht: disa rifitojnë të drejtën për të mësuar studentët, të tjerë e humbin atë. Bej kujdes! Disa universitete të paskrupullta nuk informojnë për heqjen e licencës dhe vazhdojnë të pranojnë dokumente.

Nëse licenca juaj hiqet gjatë vitit akademik, ju keni të drejtë të kërkoni një transferim në një institucion tjetër me kushte të ngjashme arsimore.

Universiteteve të privuara nga akreditimi

Vetëm institucionet e akredituara mund të lëshojnë diploma shtetërore. Universitetet pa akreditim mund të rekrutojnë studentë dhe të zhvillojnë procesin arsimor. Por ju do të merrni një diplomë të një formati standard, e cila nuk ka asnjë vlerë në tregun e punës. Gjithashtu, institucione të tilla nuk kanë të drejtë të japin shtyrje nga ushtria.

Lista e universiteteve që kanë humbur kohët e fundit akreditimin e tyre:

Një vit pas heqjes së akreditimit, universiteti mund të përpiqet ta kthejë atë.

Një universiteti mund t'i hiqet akreditimi plotësisht ose vetëm në disa fusha. Nëse statusi humbet gjatë vitit akademik, ju keni të drejtë të transferoheni në një institucion tjetër arsimor në kushte të ngjashme studimi. Megjithatë, ju mund të zgjidhni një specialitet tjetër. Për të transferuar duhet të shkruani një aplikacion.

Universitete joefektive

Çdo vit, Ministria e Arsimit dhe Shkencës monitoron efektivitetin e universiteteve. Gjatë kontrollit, analizohen sa vijon:

• veprimtari edukative (pikët konkurruese për Provimin e Unifikuar të Shtetit dhe VI të Mesëm);
• aktivitetet kërkimore (të ardhurat nga kryerja e tij);
• aktivitetet financiare dhe ekonomike;
• përqindja e punësimit të të diplomuarve gjatë vitit të parë pas diplomimit;
• pagat e personelit mësimor;
• numri i studentëve të referuar (për degët);
• tregues shtesë (prania e mësuesve të kualifikuar, tituj etj.).

Nëse një universitet mbetet prapa normës në katër ose më shumë tregues, ai konsiderohet i paefektshëm. Institucione të tilla kanë nëntë muaj kohë për të korrigjuar situatën. Universitetet më të dobëta përballen me riorganizim ose humbje të licencës.

Këtu është një listë e disa universiteteve joefektive bazuar në rezultatet e monitorimit për vitin 2017.

Universitete joefektive:

Kjo listë mund të përfshijë jo vetëm institucionet arsimore pak të njohura, por edhe universitetet më të mira në vend. Kjo mund të jetë për shkak, për shembull, përqendrimin e tyre të ngushtë. Përveç rezultateve të monitorimit, shikoni vlerësimin e universitetit, gjeni vlerësimet e studentëve dhe studioni stafin mësimdhënës.

Universitete të riorganizuara

Më shpesh, riorganizimi i universiteteve bëhet me qëllim të përmirësimit të cilësisë së arsimit. Institucionet më të dobëta arsimore u bashkohen atyre të forta. Kjo ndodh vetëm me pëlqimin reciprok të të dyja palëve.

Proceset më të mëdha të riorganizimit në vitet e fundit:

• RGGRU me emrin. S. Ordzhonikidze u bë një njësi strukturore e RSUNG;
• MAMI dhe MSUP im. I. Fedorov u bashkua në Universitetin Politeknik të Moskës (MPU);
• GKA ato. Maimonides bashkohet me MGUDT;
• Universiteti Rus i Transportit u shfaq në bazë të MIIT.

Në fakt, riorganizimi sjell vetëm ndryshime pozitive për studentët dhe aplikantët. Ata do të kenë mundësinë të marrin një arsim më të mirë në një universitet të fortë. Studentët që studionin në institucion në momentin e bashkimit të tij, me pëlqimin e tyre me shkrim, transferohen në universitetin e ri.

Memo për aplikantët

Memo për studentët

Mos nxitoni në zgjedhjen e një universiteti. Kontrolloni disa herë për të parë nëse gjithçka është në rregull. Atëherë nuk do të duhet të humbni kohën tuaj. Dhe mbani mend se mund të gjeni një rrugëdalje nga çdo situatë.

Një nga projektet investuese më premtuese të vitit 2017, FCT Academy, dështoi, pra ndaloi përmbushjen e detyrimeve financiare ndaj partnerëve. Kjo ka ndodhur më 17 nëntor. Ishte në këtë ditë që organizatorët e projektit dërguan njoftime për të gjithë pjesëmarrësit që përmbajnë afërsisht sa vijon:

• Projekti ynë po mbyllet
• Ne nuk kemi faj për asgjë, sipas rregullave të FCT Academy ju mund të humbni para në çdo moment dhe mbani përgjegjësi të plotë për humbjen e tyre.
• Ne planifikojmë të rimbursojmë depozitat deri në fund.

Sipas informacionit në forumin mmgp.ru, humbjet e FCT Academy ndodhën për një arsye shumë banale - tregtarët e kompanisë investuan pjesën më të madhe të parave në një nga kriptovalutat, e cila, në vend të rritjes së pritshme, ra. Sa e vërtetë është kjo nuk dihet, por tingëllon mjaft e besueshme. E vetmja gjë që nuk është e qartë është: "pse tregtarët investuan kaq shumë para në vetëm një kriptomonedhë, nëse rregulli bazë i tregtimit është të shpërndani me mençuri fondet dhe të mos investoni më shumë se 1% të fondeve në një transaksion."

Në përgjithësi, FCT Academy është mbyllur. Pagesat deri në fund, nëse ndodhin, nuk do të ndodhin së shpejti. Edhe pse, nëse pagesa të tilla ndodhin, atëherë reputacioni i organizatorëve të Akademisë FCT do të jetë në maksimumin e tyre, gjë që do t'i ndihmojë ata të hapin projekte të reja në të ardhmen.

Nga ana tjetër, arsyeja që po qarkullon në forumet online mund të rezultojë e rreme dhe organizatorët e FCT Academy thjesht mund të mbledhin paratë e investitorëve dhe të lëvizin jashtë vendit. Edhe pse në këtë rast nuk është e qartë pse e bënë kaq herët, sepse buja ishte që në fillim, numri i investitorëve u rrit dhe në gjashtë muaj apo një vit organizatorët mund të fitonin miliona dollarë.

Le të përmbledhim:

• Akademia FCT është mbyllur
• Në muajin në vijim jemi në pritje të sqarimit të situatës me pagesat në pikën më të lartë
  Çdo, madje edhe projekti HYIP më i besueshëm dhe premtues mund të mbyllet në çdo kohë. Prandaj, edhe nga ne si investitorë kërkohet menaxhim kompetent i parave dhe rrezikut.
• Ju nuk duhet të përsërisni gabimet e tregtarëve të FCT Academy, sepse ata humbën paratë tuaja, dhe ju humbisni tuajat!!!

Përditësim nga 26 dhjetor 2017

Një muaj pas mbylljes së piramidës së Akademisë FCT, pagesat për pjesëmarrësit e projektit nuk ishin bërë ende. Domethënë, organizatorët e projektit, Ilvir Shafiko dhe Sergei Denezhny, janë mashtrues, pasi kur u mbyll kompania, ata de jure nuk e shkelën marrëveshjen, por një muaj më vonë thyen premtimet e tyre financiare.

Në fakt, u bë e qartë për të gjithë shumë shpejt se Ilvir Shafiko dhe Sergey Denezhny janë mashtrues, por ja një fakt interesant: brenda një muaji pas mbylljes së FCT Academy, rreth 2000 bitcoin ose rreth 30 milionë dollarë u tërhoqën nga llogaria bitcoin e kompanisë. Këto fonde janë pikërisht depozita të investitorëve dhe janë vjedhur nga Ilvir Shafiko dhe Sergei Denezhny. Në fakt, kjo sagë me FCT Academy mund të konsiderohet e plotë.